Een productiebedrijf is door overnames sterk gegroeid. Het bedrijf lijkt wel een jong volwassene: een groot lijf, maar geen idee hoe je in je onderhoud moet voorzien en voor je persoonlijke ontwikkeling zorgt.
Het Veranderbedrijf doet een uitgebreide intake, waaruit blijkt dat we snelle verkoopsuccessen moeten paren aan het langzamere traject van visieontwikkeling en marktinzicht van het verkoopteam. De eerste veranderingen betreft de vergaderstructuur. Verder maken we op basis van de eigen praktijk een cursus pijplijnmanagement, waarin het team haar ei kwijt kan.
adviseur.net, adviseurs in Nederland en Vlaanderen.
INCONTROL Enterprise Dynamics bij Koch Adviesgroep
Koch Adviesgroep gebruikt logistiek simulatiepakket bij logistieke ontwerpen.
Koch Adviesgroep heeft het pakket van ... > Meer
Stb Worknets Social media platform voor bedrijven
Social media applikatie bevordert onderling contact binnen of tussen bedrijven.
Lange tijd is er binnen Stb gesproken . ... > Meer
ROI groep Analyse en aanbesteding leasing / wagenparkbeheer
Analyse en aanbesteding van leasing en wagenparkbeheer voor een ministerie.
Analyse en aanbesteding leasing en / of ... > Meer
Bedrijfsovernames Techniek en strategie
De technieken en de strategie bij het overnemen van een bedrijf.
Bij een bedrijfsovernames komen veel de ... > Meer
P36Solutions Kwartiermakers in Engeland
Vooruitgeschoven post voor uw bedrijf in Groot-Brittannië.
Heeft u plannen om uw activiteiten uit ... > Meer
Hoe selecteer ik een aannemer?
Hanteer criteria als u een aannemer kiest.
Waarschijnlijk kent u wel een paar Toch ... > Meer
Hoe selecteer ik een aannemer?
Hanteer criteria als u een aannemer kiest.
Waarschijnlijk kent u wel een paar Toch ... > Meer
Nieuws te melden? Stuur uw bijdragen naar Redactie adviseur.net
Postbus 441 9700 AK Groningen info@adviseur.net
adviseur.net snelmenu