snelmenu
 
 adviseur.net >

 Willem de lange (infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties



algemene informatie specificaties leveranciers informatie of offerte aanvragen groot formaat foto's


Willem de Lange (Infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties. Klassieke bedrijfsstructuren maken plaats voor netwerken van kleinschalige units, aldus De Lange.

"Klassiek geleide bedrijven moeten zich aanpassen om niet te worden ingehaald door de ‹berpops van deze wereld."

Klassieke bedrijfsstructuren gaan plaats maken voor netwerken van kleinschalige, zelfsturende units, meent Willem de Lange.

Komt er een einde aan de klassieke hiŽrarchie in bedrijven, de structuur waarbij de manager zijn medewerkers oplegt wat ze moeten doen, hoe ze moeten werken en welke targets ze moeten halen?

Volgens Willem de Lange, interim-manager, wel. "Goed opgeleide medewerkers van bedrijven willen niet meer klakkeloos doen wat hun baas zegt. Ze hebben geleerd om zelf te denken en te beslissen, om verantwoordelijkheid te nemen, niet om blindelings te volgen. Dit strookt niet met de cultuur waarin van bovenaf alles wordt opgelegd, een cultuur die als uitsluitend doel heeft de aandeelhouders tevreden te stellen."

Het ouderwetse "Angelsaksische" management-model van beheersing van bovenaf, zal geen stand houden in een wereld waarin de succesvolste bedrijven lijken te bestaan uit zelfsturende teams met een grote mate van eigen verantwoordelijkheid. Daarvan zijn inmiddels tal van voorbeelden. Denk aan ‹berpop, dat de taxiwereld op zijn kop zet. Aan AirBNB, dat zo succesvol is dat grote hotelketens het er benauwd van krijgen. Maar ook veel IT-bedrijven en zelfs thuiszorg-organisaties en schoonmaakbedrijven.

"Je ziet de laatste jaren dat ondernemingen steeds meer een netwerk-achtige structuur krijgen. Kleine bedrijven of freelancers werken samen met grotere bedrijven. Tijdens de laatste economische crisis is dit in een stroomversnelling geraakt doordat ondernemers gingen outsourcen - ze wilden niet meer het risico lopen met overtollig personeel te zitten. Nu het beter gaat in de economie is het niet zo dat zij ineens weer mensen in vaste dienst gaan nemen. Het werken met flexibele, zelfstandige units geeft betere resultaten dan werken met een grote organisatie en veel werknemers."

Bedrijven gaan hun klassieke organisatie de komende decennia aanpassen, voorspelt De Lange. Ze moeten wel, anders worden ze voorbij gestreefd door de ‹berpops, Catawiki's en Googles van deze wereld. Van hiŽrarchie naar consensus, gezamenlijkheid. Het Rijnlandse model in plaats van het Angelsaksische model. Dat biedt interessante uitdagingen, want het is niet zo dat iedereen zomaar zijn eigen gang moet kunnen gaan. "De vraag zal zijn op welke manier je een organisatie kunt sturen als je de bestaande beheersingsmaatregelen overboord gooit, en wel zodanig dat de toegevoegde waarde op peil blijft," formuleert De Lange.

Heeft hij ook een antwoord op de vraag hoe dat dan moet? "Dat zal per organisatie verschillen. Als je werkt met opgeleide mensen is het belangrijk dat ze "interne locus of control" ervaren om een goede dienst te leveren of een goed product te maken. Dat wil zeggen dat ze zichzelf verantwoordelijk voelen voor wat ze doen en produceren, in plaats van dat ze domweg instr

 vergelijk dit product


Klik hier voor specificaties.


Vraag vrijblijvend informatie / documentatie van Willem de Lange (Infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties.
uw naam
 m v
bedrijfsnaam
uw functie
adres
postcode
plaats
telefoon
e-mail




leverancier(s) van Willem de Lange (Infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties
 
change management
 adviseurs  /  cases



adviseur.net, adviseurs in Nederland en Vlaanderen.


Handschrift printen
is een handgeschreven boodschap die extra opvalt

Handgeschreven boodschap voor al uw reclame-uitingen, en communicatie.

Handschrift printen.

Wanneer ... > Meer

Willem de Lange (Infactovisie)
over de nieuwe netwerkorganisaties

Klassieke bedrijfsstructuren maken plaats voor netwerken van kleinschalige units, aldus De Lange.

"Klassiek geleide bedrijven moeten zich ... > Meer

ROI groep
Analyse en aanbesteding leasing / wagenparkbeheer

Analyse en aanbesteding van leasing en wagenparkbeheer voor een ministerie.

Analyse en aanbesteding leasing en / of ... > Meer

Energie-adviseurs
Ondersteuning bij Klimaatbeleidsplan

Technische ondersteuning voor gemeenten bij uitvoering klimaatbeleidsplan.

Heeft u een klimaatbeleidsplan in het ... > Meer

P36Solutions
Kwartiermakers in Engeland

Vooruitgeschoven post voor uw bedrijf in Groot-BrittanniŽ.

Heeft u plannen om uw activiteiten uit ... > Meer

Groenewout
Training personeel Nedtrain bij Lean Manufacturing

Training van medewerkers van Nedtrain.

Nedtrain is verantwoordelijk voor en om ... > Meer

Peutz
Akoestisch onderzoek Muziekgebouw aan t IJ

Acoustisch onderzoek bij het Muziekgebouw aan 't IJ te Amsterdam.

Het muziekgebouw aan 't IJ is het in is ... > Meer

De bank
is meer dan een geldwinkel

De adviserende rol van uw bank.

De bank is in de loop der tijd meer dan ... > Meer

Wat doet een
commissaris bij een bedrijf?

Een commissaris is intensief betrokken bij een bedrijf.

Vroeger was commissaris zijn een handig ... > Meer

Het opvragen
van handelsinformatie

Is uw potentiŽle klant wel kredietwaardig?

Vroeger kende de ondernemer bijna in of ... > Meer

Wat doet
een notaris? (deel 1)

Wanneer schakelt u een notaris in en waar moet u op letten? (deel 1)

Als u een notariŽle akte nodig heeft, u ... > Meer

Willem de Lange (Infactovisie)
over de nieuwe netwerkorganisaties

Klassieke bedrijfsstructuren maken plaats voor netwerken van kleinschalige units, aldus De Lange.

"Klassiek geleide bedrijven moeten zich ... > Meer


Nieuws te melden? Stuur uw bijdragen naar Redactie adviseur.net
Postbus 441
9700 AK  Groningen
info@adviseur.net
© 1997-2014 Corneliszoon
adviseur.net snelmenu