Bedrijfsovernames Techniek en strategie. De technieken en de strategie bij het overnemen van een bedrijf.
Bij een bedrijfsovernames komen veel facetten aan bod die een technische aanpak eisen, zoals de marktpositionering van het bedrijf, de aktiva en passiva, de aanwezigheid van personeel, een cijfermatige analyse van de resultaten en verwachtingen voor de toekomst, en de contractuele afhandeling met ingebouwde garanties.
Voor wat betreft de onderhandelingen over de prijs van de overname: dit kan een ondernemer zelf doen, of uitbesteden. Een aantal redenen pleit voor uitbesteden:
- emoties spelen bij een bedrijfsovername altijd een rol. Het is niet eenvoudig het hoofd koel te houden bij de verkoop van een bedrijf waaraan men jarenlang, vaak in nauwe samenwerking met anderen, gewerkt heeft. Bij de koop van een bedrijf spelen weer andere emoties een rol.
- het is bij onderhandelingen verstandig een schakel in te bouwen tussen koper en verkoper. Alleen al om het feit dat het dan wat langer duurt. Een tijdsbuffer vermijdt overhaaste beslissingen en verschaft de mogelijkheid de grenzen van het haalbare af te tasten zonder direct een verbintenis aan te gaan.
adviseur.net, adviseurs in Nederland en Vlaanderen.
Handschrift printen is een handgeschreven boodschap die extra opvalt
Handgeschreven boodschap voor al uw reclame-uitingen, en communicatie.
Handschrift printen.
Wanneer ... > Meer
Willem de Lange (Infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties
Klassieke bedrijfsstructuren maken plaats voor netwerken van kleinschalige units, aldus De Lange.
"Klassiek geleide bedrijven moeten zich ... > Meer
ROI groep Support Chain Dashboard
Support chain dashboard voor multinational in bank- / verzekeringsbranche.
Toepassing van het Support Chain en en ... > Meer
ROI groep Outsourcing van facility management en fleet management
Outsourcing van facility management en fleet management voor een IT dienstverlener.
Outsoucing Facility Management en Fleet ... > Meer
Bedrijfsovernames Techniek en strategie
De technieken en de strategie bij het overnemen van een bedrijf.
Bij een bedrijfsovernames komen veel de ... > Meer
SWOT Analyse van sterkte - zwakte - bedreigingen - kansen
Extern adviseur bekijkt situatie, kansen en bedreigingen van uw bedrijf.
Een SWOT-analyse bekijkt: strengths - - ... > Meer
P36Solutions Kwartiermakers in Engeland
Vooruitgeschoven post voor uw bedrijf in Groot-Brittannië.
Heeft u plannen om uw activiteiten uit ... > Meer
Wat doet een architect? (deel 2)
Wanneer schakel je een architect in? (deel 2)
Architecten zijn vaak gespecialiseerd, ... > Meer
INCONTROL Enterprise Dynamics bij Koch Adviesgroep
Koch Adviesgroep gebruikt logistiek simulatiepakket bij logistieke ontwerpen.
Koch Adviesgroep heeft het pakket van ... > Meer
Advisionair Cursus Functionerings- en Beoordelings-gesprekken
Tweedaagse training.
In deze training leert u hoe u en kunt ... > Meer
Corneliszoon in-service mailings
Mailings naar prospects compleet voor u verzorgd.
Commerciële mailings naar uw doelgroep ... > Meer
Willem de Lange (Infactovisie) over de nieuwe netwerkorganisaties
Klassieke bedrijfsstructuren maken plaats voor netwerken van kleinschalige units, aldus De Lange.
"Klassiek geleide bedrijven moeten zich ... > Meer
Nieuws te melden? Stuur uw bijdragen naar Redactie adviseur.net
Postbus 441 9700 AK Groningen info@adviseur.net
adviseur.net snelmenu